Berichtsheft zum 63. Deutschen Schützentag

103 Anlage 63. Deutscher Schützentag 21 wie effizientere Nutzung und damit eine quantitativ wie auch qualitativ verbesserte Betreuung der Athleten ermöglicht. Dieser Ausbau der Leistungsdiagnostik umfasst sowohl Hardware- wie auch SoftwareKomponenten und wird dankenswerterweise ebenfalls durch öffentliche Zuschüsse unterstützt – auch hier jedoch nur anteilig. Aufgrund der Einzigartigkeit des Projekts im nationalen und internationalen Schießsport bestehen keine Erfahrungswerte oder externes Fachwissen, insbesondere im Bereich der Software-Entwicklung handelt es sich um „Pionierarbeit“. Die Anschaffungskosten für Hard- und Software, die in den Jahren 2024-2026 zu erwarten sind und die zur Absicherung dieser entscheidenden Maßnahme für den zukünftigen leistungssportlichen Erfolg herausragende Bedeutung haben, belaufen sich in Summe über drei Jahre auf ca. 350.000 EURO Diese sollen entsprechend der erwartbar anfallenden Kosten wie folgt auf die Jahre 2024-2026 aufgeteilt werden: - 2024: 200.000 Euro - 2025: 100.000 Euro - 2026: 50.000 Euro Ab 2027 kommen nach den einmaligen Anschaffungskosten jährliche Kosten für die Pflege und Weiterentwicklung der Hard- aber insbesondere auch der Software dazu i.H.v. 25.000 EURO VII. Ausgleich von allgemeinen Kostensteigerungen und Mitgliederrückgängen Die oben erwähnten Steigerungen der Energiepreise und weiterer Sachkosten in Folge des Ukrainekriegs, die uns alle in allen Lebensbereichen treffen, den DSB aufgrund seiner Größe aber in besonderem Umfang, sind neben zusätzlichen Aufgaben, die in den letzten Jahren hinzugekommen sind, zwei zentrale Aspekte, die bei gleichbleibenden bzw. zum Teil sogar sinkenden Einnahmen zu einem strukturellen Defizit führen. Bei einem Blick in die zukünftige finanzielle Entwicklung des DSB kann man deshalb die Augen nicht vor allgemeinen Kostensteigerungen verschließen. Um finanziell handlungsfähig zu sein, müssen dem DSB Mittel zum Ausgleich von Kostensteigerungen zur Verfügung stehen. Dabei sind selbstverständlich auch Kostenreduzierungen schon geprüft und umgesetzt, einzelne Beispiel wie die Fahrzeugflotte des DSB sind an früherer Stelle bereits erwähnt worden. In der Berechnung der zukünftigen Haushalte sind bislang keine pauschalen Preisanpassungen der Sachkosten berücksichtigt. Lediglich in einzelnen Bereichen, in denen Kostensteigerungen konkret absehbar sind, wurden diese durchschnittlich i.H.v. 25.000 Euro p.a. bereits berücksichtigt. Zusätzlich zu der im Sportbereich dargestellten Steigerung der Sachkosten

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