Satzungsänderungen sind aufgrund Ihrer Komplexität nicht nur häufig ein langwieriges, sondern oft auch ein die Gremien zeitlich wie inhaltlich stark belastendes Thema. Selbst wenn die Notwendigkeit erkannt und – was häufig schwierig genug ist – die damit verbundenen inhaltlichen Fragen im Vorstand besprochen und geklärt sind, ist damit die Arbeit längst noch nicht abgeschlossen.

Vor dem Hintergrund der nicht immer sofort erkennbaren rechtlichen Implikationen und des zumeist breiten Spektrums an Meinungen in der Mitgliedschaft ist die erfolgreiche Umsetzung einer geplanten Satzungsänderung auch davon abhängig, dass die handelnden Personen zuvor eine klare Vorstellung vom Umsetzungsprozess entwickelt haben.

Das Seminar „Strategie und Planung einer erfolgreichen Satzungsänderung“ widmet sich deshalb unter Berücksichtigung rechtlicher Voraussetzungen schwer­punktmäßig vor allem den Fragen, die den Prozess der Umsetzung bestimmen und damit über Erfolg oder Misserfolg der geplanten Satzungsänderung entscheiden. Im Mittelpunkt stehen dabei folgende Aspekte:

· Satzungsänderung als Teil des ´Change-Managements´

· Kategorien von Satzungsänderungen und die daraus folgenden Anforderungen an den Vorstand

· Rechtliche Rahmenbedingungen und Voraussetzungen

· Handlungsrahmen für die Geschäftsführung

· Der Weg zur erfolgreichen Satzungsänderung (Projektplanung, Projektvorbereitung und Projektablauf)

· Checklisten und Musterbeispiele

· Hinweise zur aktuellen Rechtsprechung

Termin:

Do., 22.09.2005, 10:00 – 17:00 Uhr

Ort:

Führungs-Akademie des DSB, Willy-Brandt-Platz 2 (Stadthaus), Köln

Referent:

Stefan Wagner, Jurist; Vizepräsident Regierungspräsidium Leipzig; ehrenamtlicher Vorsitzender des Schiedsgerichts im Sächsischen Schwimm-Verband

Teilnahmegebühren:

85 Euro (inkl. Seminarunterlagen und Verpflegung)